11月8日，集团公司召开“拼抢四季度、决战全年胜”11月座谈交流会，总结分享10月生产经营工作亮点，安排部署11月重点工作。集团党委书记、董事长廖宇勇出席会议并讲话。
10月，集团上下围绕“拼抢四季度、决战全年胜”攻坚行动，以“拼”的姿态、“抢”的劲头，全力以赴拼业绩、拼市场、拼降本、拼回款、拼项目，冲刺全年目标。
会上，集团公司党委委员、副总经理殷泓总结10月生产经营亮点工作；党委专职副书记刘天舒宣读了《关于2024年10月“月度之星”评选结果的通报》，城交建供应链公司、城交投公司、新投实业公司、市政工程公司、城交建混凝土公司、城投中恒能公司、人才服务分公司7户企业被评为2024年10月“月度之星”企业。
廖宇勇强调，集团上下要围绕“拼抢四季度、决战全年胜”攻坚行动进一步落实“三个增强”。
一是进一步增强紧迫感。集团上下要切实增强紧迫感，业绩指标有差距的公司要奋起直追、争分夺秒、查漏补缺；全体员工要围绕年度目标全力攻坚，助力目标任务圆满完成。
二是进一步增强执行力。集团上下要切实增强执行力，各公司主要负责同志要带头做好表率，加强员工团队管理，思想上高标准、行动上严要求，提升团队执行力。
三是进一步增强创新力。集团上下要切实增强创新力，将创新作为引领发展的第一动力，结合各子公司业务特性，开展头脑风暴，创新技术、模式、产品等，做强公司核心竞争力。
集团公司党委副书记、总经理董勇刚主持会议并分享了省国资委专题研修班学习体会，市委第三巡察组杨庆，集团公司领导班子、总经理助理，各子公司董事长（执行董事）、总经理，集团公司相关部室负责人等参加会议。