3月9日上午，眉山资产公司于会议室召开3月重点工作推进会，会议由公司党委书记、董事长廖宇勇主持，党委副书记、总经理董勇刚，党委副书记、纪委书记刘天舒，公司中层以上干部参加会议。
会上，廖宇勇对集团公司3月重点工作进行了安排部署，明确了公司3月的十大重点工作。一是明确子公司2019年经营业绩考核结果；二是落实子公司2020年度经营业绩目标；三是推进新公司组建和项目落地；四是推进市供排水总公司改制工作；五是公司战略规划基本完成；六是对接探索区县园区有关国有公司整合事宜；七是研究整合政府闲置资产和经营性事业单位可行性；八是推进公司党建重点任务落实；九是开展巡察组反馈意见的整改工作；十是盘点公司债权债务，追偿借款。
刘天舒指出，一是将于近期开展企业复工复产等情况督查，对落实不力的单位要进行通报；二是积极与市国资委对接，明确子公司2019年考核结果；三是积极与编办对接，推进供排水公司改制及经营性事业单位整合事宜；四是推进巡察反馈问题整改工作，争取本周形成整改方案。
董勇刚指出，一是公司考核先对照指标自查，及时准备加分项材料；二是将项目再次进行梳理，本周五与子公司召开对接会，落实具体项目对应公司；三是要持续推进“讲好两个故事”专题活动，联系媒体拓宽宣传面；四是工程服务公司和勘察公司要完善资质，补齐空缺，形成工程建设产业链条。
廖宇勇指出，本月的核心工作是推进项目落地和新公司的组建。要持续用力推进建筑垃圾资源化利用、餐厨垃圾无害化处理、苗木基地、机关后勤供应中心、档案托管中心五个重点项目落地；要加快步伐落实眉州建工、技防、大数据、工程服务、环天检测五家重点公司的组建完善工作。项目和公司是转型发展的重要载体，各部门要紧紧围绕新项目和新公司开展工作，落实责任，紧抓重点，助力集团公司高质量转型发展。