在过去的一年里，公司着力从开发新产品、全力拓展渠道、严格风险管控的等方面加快转型发展。抵债资产清理、处置，盘活公司资产，也成为助推公司转型发展的一项配套措施。在公司主要领导的有力领导下，在公司员工的团结协作下，实现了对历史原因形成的一宗抵债资产——四川省丹棱金茗茶业有限公司抵债资产的处置。通过这次处置，盘活了公司资产，积累了风险处置经验，为公司下一步的高质量发展提供了有效保障。
一、全盘清理，理顺思路
（一）清理档案。在接触初期，对抵债资产的情况掌握不足，因此选择从对档案资料的梳理入手。经过对资料的全面梳理和对重要档案的整理，对资产的形成背景、原因及过程有了清晰的把握，形成了初步的处置思路。
（二）查看现场。在仔细查阅档案资料，掌握资产基本情况后，会同风险管理部门负责人开展现场调查。经过到资产所在地丹棱县张场镇金花村二组实地查看，摸清了资产的状况，找准处置中的难点，为下一步进行处置做好了准备。
二、找准问题，有的放矢
（一）过户税费多，处置成本高。虽金茗茶业土地和房产已完成过户手续，但在出让时，我公司作为卖方将涉及的税种包括：增值税、土地增值税、印花税和企业所得税。在抵债土地和房产无法取得能抵扣的成本凭据（购置纳税发票、印花税、契税、建安发票、装修发票等）的情况下，增值税和土地增值税需按出让价全额纳税。
（二）资产现状不佳，处置难度较大。一是资产地理位置不佳。经现场勘查，资产所处位置十分偏僻，与雅安名山交界。厂区地处山坳，被高山包围，地势低凹，每遇夏季，山洪流入厂区，由于下方池塘下水道排水量小，导致无法排洪，饱受雨季洪涝灾害侵袭。二是资产状况不佳。房屋与设备闲置时间较长，房屋陈旧且墙面已严重毁损。制茶机器设备闲置时间较长，基本已报废，变现价值极低。
三、找准支撑，切实推进
（一）寻找政策支撑。面对过户税费过高的问题，通过内部讨论研究、外部请教咨询、多方查找政策，找到了问题突破点。增值税依据《纳税人转让不动产增值税征收管理暂行办法》第八条规定，按照法院裁定书确定成本；土地增值税依据《中华人民共和国土地增值税暂行条例实施细则》，以第三方评估机构评估结果（采用重置成本评估法）作为抵扣成本，经评估后的价值若高于出让价值，则无需缴纳土地增值税。在寻得政策支撑的基础上，与主管部门进行了多次沟通协调，取得了主管部门的认可，大幅降低资产交易的税费成本，为资产处置创造了有利条件。
（二）制定处置方案。为有效推动资产处置，在公司领导的指导下，通过多次组织研究、讨论，制定了处置方案。在方案中结合现行政策，明确了资产的处置方式、处置步骤、工作计划和工作要点，做到了目标明确、有的放矢。在有效解决处置难题的基础上，加强了工作的针对性和持续推动力，保障了专项工作的独立开展。在不同的工作阶段，合理配置人力和资源，确保了工作的计划的落实。为保证工作的合规性，处置方案在经公司领导和有权审批层级审批后实行。
四、成功处置，盘活资产
在抵债资产方案制定后两个月内，经过公司内部的通力协作，以公开竞价的方式实现了对抵债资产的公开处置，实现资产处置收入45.37万元。通过对抵债资产的处置，既实现资金收入投入生产运营加大了资产利用效率，也减少了对资产的维护成本和人力资源投入，同时还积累了相关经验，掌握了相关法律、法规税务政策，洞悉到处置中的重要难点节点，有利于今后资产处置工作的开展。